Trajecten op maat
Organisaties en scholen zijn steeds in verandering, of die vernieuwingen nu van binnenuit of van buitenaf komen. Bij Dagelijks Leren is elke leerexpert ook een procesbegeleider. Wij komen naar jou om groepen en individuen te ondersteunen in hun leerproces en faciliteren het proces naar verbetering zonder te sturen.
voor je school
voor je lerende organisatie
Waarom werken trajecten?
In een snel veranderende wereld moeten organisaties snel schakelen. Bij managers en coördinatoren leeft vaak een vernieuwingsvirus: met een blik op de toekomst wil je effectiever werken, sterke resulaten behalen en kwaliteit leveren. AI en andere technologie, nieuwe vormen van agile werken en inzichten in hoe het brein werkt brengt wind in de zeilen. Maar hoe zorg je ervoor dat je team mee is?
Je kan een expert kunnen uitnodigen voor een boeiende keynote of training. Maar wie zegt dat er dan een leertransfer heeft plaatsgevonden?
Onderzoek over hoe mensen leren wijst steeds vaker uit dat teams het meeste leerwinst halen wanneer leren collectief gebeurt en niet alleen het resultaat, maar ook de mensen en het proces bewaakt worden.
Om die reden komen de leerexperten van Dagelijks Leren graag voor een langere tijd naar je organisatie. Daarmee maken we het voor ons moeilijker! Met een eenmalige workshop kan je een groep enthousiasmeren, maar daarna ben je weer weg. Maar met onze trajecten ervaren we samen met jullie wat het effect van zo’n workshop op langere termijn is. We komen dus met onze voeten mee in de modder staan om de mogelijke uitkomsten van complexe problemen uit te zoeken.
Zo zijn de uitdagingen waarmee we vandaag geconfronteerd worden immers. Het zou een misvatting zijn te beweren dat je alles kan oplossen door 10 gouden regels te leren en die in elke situatie toe te passen. Wij kiezen voor de kwetsbare vorm, inclusief op muren botsen, naar oorzaken zoeken, oplossingen bedenken, doordacht experimenteren, goede praktijken delen, vallen en opstaan.
Alleen gaat het sneller,
samen gaat het beter.
Hoe zien onze trajecten eruit?
Het eerste dat we doen wanneer je met ons in zee wil gaan, is de koppen samensteken. We leren je organisatie, haar team, stakeholders en context graag kennen. Op basis van jullie noden doen we een voorstel met een aantal bouwstenen. Jij kan zelf bepalen welke bouwstenen voor jullie werken. Tijdens het traject stemmen we op regelmatige basis af en kunnen die bouwstenen in onderling overleg schuiven.
Mogelijke bouwstenen zijn.
- Schaduwdag. Tijdens een kijk- en belevingsdag draait een procesbegeleider een dag mee in je organisatie, neemt deel aan een meeting, voert gesprekken met medewerkers, krijgt een rondleiding in een kantoor … Op die manier leren we op een snelle en efficiënte manier de organisatiecultuur kennen.
- Inspiratiesessies. Indien het thema van een traject inhoudelijke kennis vraagt, geven wij of experten in ons netwerk een sessie, zodat we dezelfde taal spreken.
- Werkmomenten. We faciliteren als teamcoach een moment waarin het team met elkaar in gesprek gaat, brainstormt of een angel uit een situatie trekt.
- Uitwisseling en intervisie. De deelnemers komen samen om goede praktijken met elkaar te delen, maar ook om zich samen te buigen over een uitdaging.
- Individuele coaching De procesbegeleider voert een coachingsgesprek met een medewerker of leidinggevende.
- …
Waar gaan onze trajecten over?
Onze trajecten gaan over complexe uitdagingen.
Mogelijke thema’s zijn
- Stress en burn-out in ons team. Naar een veerkrachtig team.
- Change management bij e-leren. Iedereen mee?
- Psychologische veiligheid. Werken aan een feedbackcultuur.
- Kwaliteit maak je samen. Samenwerking implementeren.
- Gebaseerd op wat? Datagedreven werken aan kwaliteit.
- Persoonlijk leiderschap.
- …
Zocht je dit?
Traject op maat: onboarding
In groei
Traject op maat: e-leren
In transitie
Blogs: change management bij e-leren
In transitie